Especial Dia Internacional das Mulheres 

Na matéria de encerramento da série que celebra o Dia Internacional das Mulheres, o Blog BB convida Tarciana Medeiros, a primeira presidenta do Banco do Brasil, para contar um pouco da sua história e por que faz da diversidade uma das marcas de sua gestão.  

Confira: 

Dias atrás fui a São Paulo participar de um evento importante do BB. Eu tinha a missão de falar pela primeira vez, como presidenta, para representantes dos 85 mil colegas, funcionários do Banco. A emoção por estar ali era tão grande quanto o compromisso que assumi para liderar a empresa que tem sido a minha casa nos últimos 22 anos.

Tenho certeza de que não foi por acaso que, na porta do lugar onde aconteceria o evento, havia uma feira. Todos que também chegavam passavam por ela. Para mim, foi um momento muito simbólico. Vi ali uma conexão direta com as minhas origens e com um tema muito presente na minha vida e na minha carreira: a diversidade. 

Não há no mundo lugar mais diverso do que uma feira, em suas cores e seus sabores, nas diferentes pessoas com diferentes propósitos, nas muitas histórias de vida que acontecem no dia a dia desse comércio tão parte da cultura do nosso país. 

Fui uma menina feirante em Campina Grande, lá na Paraíba. Foi esse lugar que me formou como pessoa e como profissional, e agora como primeira presidenta do Banco do Brasil. E era ele que me dava as boas-vindas naquele dia tão especial da minha carreira. 

Sou fruto de tudo o que aprendi com Mainha, Titia, minhas avós Marias e Painho. A minha família faz parte do meu jeito de ser. O que me dá substância e estrutura como pessoa.  

Também sou forjada por tantos colegas que foram mentores e mentoras na minha carreira e aos quais agradeço cada ensinamento. 

Eu acredito que somos a comunhão das pessoas que passam pelas nossas vidas e, por isso, somos seres diversos por natureza.  

As empresas também são assim, se pensarmos bem. 

Pelo menos, o BB é assim: tem na diversidade de seus funcionários e clientes a sua força.  

E, justamente, por sermos essa amostra tão significativa do nosso país, somos também o seu espelho.

Quando aceitei o desafio de presidir o BB, quis fazer da diversidade a marca da minha gestão porque é urgente falarmos da multiplicidade de culturas, raças, religiões, formações, gênero, sexualidade e das demais características natas ou adquiridas por cada um de nós ao longo da vida, que fazem da gente quem a gente é.  

Queremos ter cada vez mais diversidade nos cargos de gestão do Banco, que eles possam ser ocupados por pessoas que refletem e representam a realidade do nosso país.  

Se aqui, dentro de casa, valorizarmos isso de verdade, abrindo espaço para o diálogo e a escuta ativa, ajudaremos a transformar o mundo num lugar de mais respeito, tolerância e muito melhor para se viver. 

A diversidade sob o olhar de gênero 

Nós, mulheres, ainda ocupamos menos de 15% dos cargos da alta administração de empresas listadas no setor financeiro na B3. Somos apenas 30% da força de trabalho em tecnologia. Ganhamos 34% menos que os homens, mesmo ocupando os mesmos cargos e realizando as mesmas tarefas. 

Eu sou mãe, sou mulher nordestina. Sou um pouco das muitas mulheres da minha família, das minhas colegas de trabalho e daquelas de quem conheço suas histórias. O que esses dados mostram eu sinto na pele, por mim e por elas. Apesar de termos avançado bastante, o caminho ainda é longo para que a gente consiga ter maior equidade no ambiente de trabalho. Mas, uma coisa é certa: fazer o tema diversidade avançar nas estruturas do Banco, nos nossos times e na liderança, é um passo importante no caminho que queremos para o futuro da empresa. 

E não vamos ficar apenas no aspecto simbólico da minha nomeação. Além de um estudo importante na área de gestão de pessoas, para entendermos cada realidade do corpo funcional, já adotamos medidas concretas para que a diversidade seja cada vez mais presente. Nomeamos, pela primeira vez na história do BB, três vice-presidentas – um passo cheio de significado e que abre caminhos para as mudanças que precisam acontecer. 

Acredito que o exemplo arrasta, e uma das formas de ampliar e valorizar a participação feminina na nossa sociedade é, exatamente, liderar pelo exemplo. Na minha terra, dizem que “costume de casa vai à praça”. Se a gente faz isso pelo BB, a gente faz também por todas as mulheres. 

Queremos mais mulheres no topo de onde elas imaginam chegar 

Como mãe, como mulher, os desafios foram grandes e, em essência, muito parecidos com os de tantas mulheres. E é bonito demais quando uma de nós chega ao topo, tendo enfrentado tantos obstáculos, porque sempre somos acompanhadas de outras mulheres.  

Não estamos sozinhas no nosso caminhar. 

Eu me vi nas histórias contadas pelas mulheres protagonistas da série comemorativa ao Dia Internacional das Mulheres, publicada no Blog BB. E fico na dúvida se Sueli, Caroena, Marcela, Bianca, Marisa, Josiane, Divina, Gerusa, Ana, Bruna e Luli representam muitas de nós ou se nós somos um pouco de cada uma delas. Talvez as duas coisas.  

Também enxerguei o BB, como apoiador, como cenário, como meio e como fim para que elas sejam quem são e estejam onde querem estar. E eu me sinto especialmente chamada a fazer o que for preciso para que o Banco do Brasil seja próximo e relevante na vida de muito mais mulheres, em todos os momentos.  

Dizem que o que nos afeta também nos convoca.  

Dia 8 de março, Dia Internacional das Mulheres, é uma data importante para a luta por uma sociedade mais justa e igualitária. E essa luta não é só de mulheres ou para mulheres – é sobre todos nós. 

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Especial Dia Internacional das Mulheres 

As mulheres têm papel importante na luta por um mundo em que as pessoas possam fazer suas escolhas, usufruindo das mesmas responsabilidades, direitos e oportunidades. No universo dos games, não é diferente: os jogos eletrônicos se tornaram um verdadeiro espaço de resistência feminina, e as mulheres já representam 51% do público que consome games no Brasil. 

O número, bastante expressivo, contraria a ideia ultrapassada de que mulheres não gostam de jogos digitais. A participação feminina começou a aumentar, inclusive, na indústria de desenvolvimento de games: de acordo com a Pesquisa da Indústria Brasileira de Games, em 2014 as mulheres correspondiam a 15% da força de trabalho nas desenvolvedoras. Em 2018, esse número passou para 20%, e saltou para 29,8% em 2022. 

A verdade é que as mulheres chegaram ao mundo dos jogos e eSports para ficar e já ocupam diferentes posições de destaque, como jogadoras, casters, comentaristas, operadoras de broadcasting e streamers. 

Casual gamers? Não mais!  

Uma das precursoras da participação feminina nesse espaço é a apresentadora e criadora de conteúdo gamer Ana Xisdê, de 28 anos. Apaixonada por jogos desde criança, Ana decidiu se tornar pro player (jogadora profissional) quando notou, por volta de 2015, que não havia mulheres competindo no Campeonato Brasileiro de League of Legends (CBLOL). “Eu notei que existia uma vaga que precisava ser preenchida, então, eu decidi: eu vou lá e vou me representar e representar as outras mulheres. Mas o que eu queria fazer na época era representar de verdade. Eu queria provar que estava ali porque eu tinha merecido. Eu queria ser tão boa que fosse incontestável.” 

A persistência de Ana foi determinante para que ela participasse, em 2017, do primeiro campeonato feminino de Overwatch do Brasil, o OverDvas, e se tornasse a apresentadora principal da Overwatch Contenders: South America, em 2018. Ela também foi a primeira brasileira a apresentar uma transmissão internacional de Overwatch, em 2019, ano em que ganhou o prêmio de Melhor Caster do Brasil.  

Outras atletas seguiram um caminho parecido com o de Ana e lutaram bastante para se firmar nos eSports. É o caso da argentina Lucia “Luli” Campello, que começou a se interessar pelos jogos ainda na infância, enquanto observava o irmão jogar. “Venci o primeiro campeonato que disputei aos 9 anos. Desde então, não parei mais de competir.”   

Em 2022, Luli, de 23 anos, decidiu fazer as malas e vir para o Brasil com mais duas amigas. O objetivo era disputar o Circuito Feminino Brasileiro. Mesmo sem equipe, ela acreditava que poderia vencer e ser contratada por um grande time. A aposta deu tão certo que Luli foi eleita a melhor jogadora de Rainbow Six Siege pelo Prêmio eSports Brasil (PeB), maior premiação dos eSports no país. “Eu comecei a jogar com 4 anos e demorei a entender que essa poderia ser a minha profissão. Hoje eu percebo que o esforço sempre vale a pena.” 

Já Bruna Bonfati, conhecida como Bruna_KilleR e integrante da equipe feminina de Counter Strike da W7M, teve o primo como grande incentivador da sua carreira. “Ele jogava Counter Strike e me chamou pra jogar com os amigos dele. Logo depois, ele passou a insistir bastante pra eu montar um time feminino e entrar nas competições.”  

Assumidamente competitiva, Bruna KilleR não esconde que uma das maiores alegrias em ser pro player é poder vencer uma competição. “A minha grande paixão é competir. Quando eu e minha equipe estamos em um server e estamos ganhando uma partida juntas, eu percebo que todas as dificuldades valem a pena”, diz a gamer, de 19 anos. 

Enfrentamento ao machismo 

Além de serem profissionais de sucesso, Ana, Luli e Bruna têm outra coisa em comum: as três já tiveram que lidar com situações preconceituosas enquanto tentavam se firmar no mundo dos jogos.  

Para Ana Xisdê, o machismo e a misoginia são um problema da sociedade e isso se reflete na comunidade gamer. “Acho que eu passei por mais situações constrangedoras e chatas nos bastidores do que com o público. Eu trabalhei com uma pessoa que notadamente tinha problema com mulheres, e não era só comigo. Como foi a pior situação de machismo que eu já passei, eu já falei sobre isso em outras entrevistas. Acontece que a pessoa viu em algum lugar e entrou em contato comigo para pedir desculpas, e eu acho importante contar isso para mostrar que é possível as pessoas melhorarem e evoluírem. Claro que isso só foi possível porque eu continuei. Se eu tivesse desistido e me deixado abalar por essas situações, essa pessoa nunca teria me pedido desculpas, então é importante a gente continuar, independente de tudo.” 

No dia a dia de Bruna, as situações machistas continuam se repetindo. Para ela, os comentários desnecessários acabam virando motivação para se tornar uma jogadora ainda melhor. “Nossa equipe foi disputar um campeonato de Counter Strike contra rapazes que já estão há mais tempo no cenário, e os comentários na página da partida diziam que se eles perdessem pra gente era melhor se aposentarem. Mas, mesmo eles sendo mais experientes, a gente quase ganhou. E isso acontece com muita frequência. Nós acabamos usando essas situações como combustível para jogar cada vez melhor.”  

Para Luli, o enfrentamento ao machismo começou quando já era profissional e tinha mais experiência. “Eu sempre tive uma personalidade muito forte, mas lá no comecinho da minha carreira eu me segurava e tentava não falar nada, ou fingia que não ouvia o que diziam. Agora, eu já respondo à altura. Na minha percepção, isso acontece mais quando as meninas são novatas e os caras acham que elas não vão dar conta.”  

Mais espaços e equidade 

A disparidade salarial entre homens e mulheres existe, também, nos eSports. A percepção cultural de que o público-alvo dos videogames é masculino faz com que os melhores salários, patrocínios e investimentos sejam direcionados para players e campeonatos desse gênero.  

Como um primeiro passo para diminuir essa distância, o Banco do Brasil e a W7M, organização de esportes eletrônicos, decidiram equiparar a remuneração média das integrantes da equipe feminina à do time masculino. 

Para Ana Xisdê, a mudança veio em um bom momento e, à medida que for replicada, vai ser determinante para fomentar a participação feminina nos campeonatos. “O investimento é necessário para que as meninas não precisem ter um segundo emprego, para que elas possam focar. Isso eleva a qualidade, o que pode aumentar o interesse do público e das empresas. Eu acho que é um caminho muito legal que tá sendo traçado pra gente ter um impacto no cenário. E esse impacto eu acho que a gente ainda nem tem noção do quão grande vai ser, porque vai além de simplesmente ganhar a mesma coisa. Para as mulheres, significa uma mudança de estilo de vida, que, sem um salário igual ao dos homens, não seria possível. Como você vai se dedicar a uma profissão que não paga as suas contas? Eventualmente você para.” 

Luli concorda com Ana e ressalta que a equiparação salarial fará muita diferença para as atletas que estão entrando agora no esporte. “É importantíssimo transformar esse cenário em um espaço seguro para as meninas que estão começando agora, para que elas não tenham que passar por tudo o que nós, jogadoras mais experientes, passamos lá atrás. É algo gigante, porque nós nos esforçamos da mesma forma que os homens, trabalhamos da mesma forma, então devemos ganhar igual a eles.”

A ação, inédita nas equipes de eSports do país, faz parte de uma iniciativa do BB para incentivar a igualdade salarial entre homens e mulheres nos esportes patrocinados pela instituição. Com isso, o reajuste médio nos recebimentos do time feminino foi de 300%, e se refere também às premiações por desempenho nas competições. 

Essa ação demonstra que comprometimento com a diversidade, equidade e inclusão fazem parte das metas do Banco do Brasil. Conheça os Programas de Diversidade do BB e entenda mais sobre como o BB vem construindo um futuro mais inclusivo. 

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Série especial do Dia Internacional das Mulheres  

Esta matéria faz parte de uma série de conteúdos dedicada ao Dia Internacional da Mulher, que mostra como funcionárias, clientes e parceiras utilizam a sua potência e contribuem para que o BB seja mais próximo e relevante na vida de todos os brasileiros. Continue acompanhando e comente o que você gostaria de ver aqui no Blog BB!  

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No Banco do Brasil, sustentabilidade é compromisso assumido com o futuro da sociedade, dos negócios e do nosso planeta. Ela, também, é assunto comum nas histórias que marcam a terceira matéria da série que celebra o Dia Internacional das Mulheres aqui no Blog BB. 

Josiane, Divina e Gerusa transformam o mundo, todos os dias. 

Elas representam muitas mulheres que são agentes ativos no desenvolvimento econômico e social do país. Venha ver! 

As artesãs do Brasil 

No Brasil, as mulheres são responsáveis por 90% de toda a produção artesanal, e o fortalecimento do ofício delas passa, muitas vezes , pelo trabalho ininterrupto de instituições como a ONG Artesol, que criou a Rede Nacional do Artesanato Cultural Brasileiro, reconhecida e apoiada pela Fundação Banco do Brasil como uma Tecnologia Social.  

Esse certificado valida o projeto como agente de desenvolvimento social e econômico das artesãs e artesãos envolvidos, preservando técnicas artesanais que são patrimônio cultural do país, pois contam a nossa história.  

De acordo com a Artesol, boa parte das mulheres artesãs vive em comunidades tradicionais distantes dos grandes centros urbanos. É por meio da articulação promovida pela ONG e do trabalho coletivo em associações e cooperativas que essas trabalhadoras têm conquistado mais autonomia e proporcionado importantes transformações para as suas comunidades.  

Segundo Josiane Masson, coordenadora executiva da Artesol, o maior propósito do projeto é conscientizar a sociedade brasileira sobre o valor patrimonial do nosso artesanato como expressão cultural. “A rede é também uma alternativa de desenvolvimento econômico em territórios vulneráveis onde não temos muitas oportunidades de trabalho e renda.” 

Confira o trabalho realizado pela Artesol em todo o país:  

A visão pioneira de Divina  

A participação das mulheres na agricultura familiar brasileira atingiu 80% em 2020, segundo balanço realizado pela Companhia Nacional de Abastecimento (Conab).  

As mulheres se preocupam em garantir um mundo mais sustentável não só para o presente, mas também para as futuras gerações. Divina Maria Benko é uma delas. 

Dona Divina já tinha essa visão pioneira na década de 1970, quando, ao lado do marido, vendia plantas e outros produtos em uma simples barraca na beira da BR-060, em Goiás. O BB incentivou o empreendimento desde o início, e a barraca se transformou, aos poucos, na fazenda Jerivá, espaço completamente autossustentável com mais de 170 hectares. “Há 50 anos, Jô e eu viemos para Goiás com aquele ideal forte e firme de viver dos frutos que a terra dá, sermos ecologicamente corretos, socialmente justos e economicamente viáveis”, conta Divina. 

Seu propósito deu certo. Hoje a fazenda é destaque da agricultura regenerativa, movida por um sistema de reaproveitamento que gera energia, gás, compostagem e adubo.  

Saiba mais sobre a história de dona Divina e da fazenda Jerivá: 

O empreendedorismo de Gerusa 

Dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (Pnad) apontam que 10,1 milhões de mulheres estão à frente de empreendimentos no Brasil. Além de serem mais engajadas com as práticas sustentáveis empresariais, as lideranças femininas têm grande potencial transformador, seja nas questões de gênero, seja na diversificação dos modelos de negócios. 

Gerusa Pasini é um exemplo de empreendedora que aproveita as oportunidades: “A gente mudou para Mato Grosso porque o meu marido teve uma proposta de trabalho e eu comecei a estudar o mercado. Sou formada em engenharia de alimentos e percebi a demanda e a oportunidade que tinha para o pão. E aí as oportunidades foram aparecendo e gente foi aproveitando”. 

Após, literalmente, colocar a mão na massa, Gerusa começou a vender seus pães em um carrinho com isopor. Ela tinha um forno que assava apenas 15 pães por vez. E, com o apoio do BB, os investimentos na produção aumentaram, e o sucesso do negócio, também. Hoje ela possui a sua própria fábrica em uma área total de 1.000 m², no município de Sorriso (MT). 

Conheça mais detalhes da história de Gerusa:  

A história do Banco do futuro sustentável não começou agora  

Para o BB, ser sustentável é transformar negócios, desenvolver a sociedade e recuperar o planeta. Esses são os caminhos que o BB escolheu trilhar e que, sendo assim, se faz presente no caminho de tantas pessoas – da Josiane, da Divina, da Gerusa, de suas famílias, de suas comunidades, das pessoas que as ajudam a desenvolver seus negócios, dos seus clientes. 

As histórias dessas mulheres são algumas das muitas que, hoje, podem ser contadas porque o BB faz do compromisso com a sociedade a sua essência: 

Além disso, o BB foi reconhecido, pela quarta vez, como a instituição financeira mais sustentável do mundo no Ranking Global 100, da Corporate Knights. A premiação demonstra o protagonismo do Banco do Brasil e reconhece a sua histórica atuação cuidadosa nas práticas sustentáveis.  

Série especial Dia Internacional das Mulheres  

Esta matéria conta histórias de mulheres que se destacam na agricultura sustentável, no empreendedorismo e na contribuição que fazem à sociedade.  

Nos próximos dias, você pode acompanhar, aqui no Blog BB, como funcionárias, clientes e parceiras utilizam a sua potência e contribuem para que o BB seja mais próximo e relevante na vida de todos os brasileiros. Continue com a gente e compartilhe o conteúdo com amigos e familiares! 

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Especial Dia Internacional das Mulheres

Na segunda matéria que celebra o Dia Internacional das Mulheres, o Blog BB traz um texto assinado por Marisa Reghini, vice-presidente de Negócios Digitais e Tecnologia do Banco do Brasil, sobre desafios e conquistas femininas na área de TI (tecnologia da informação). 

Confira:

No final do mês passado, eu comemorei 18 anos de chegada à área de TI do BB. Desde 2005, o 31 de janeiro tem um significado especial na minha vida porque foi ali que concretizei um sonho profissional que vinha acalentando desde a minha adolescência: trabalhar com tecnologia em uma grande empresa.

O caminho foi desafiador, mas sempre contei com muito apoio e incentivo da minha família. Pude estudar em escolas que ajudaram a desenvolver meus talentos e interesses, e ingressei no Banco do Brasil, empresa que historicamente investe muito na formação e no desenvolvimento de competências dos seus funcionários. 

No entanto desde o início desta caminhada percebi que meu universo profissional era eminentemente masculino.

De acordo com a Unesco, apenas 30% da força de trabalho em tecnologia é de mulheres. Esse desequilíbrio acaba representando uma carência de talentos em áreas nas quais as mulheres são especialmente fortes, como resolução de problemas e inteligência emocional. Hoje, o mercado reconhece que talentos diversos podem contribuir com soluções mais inovadoras, e promover vantagens negociais para as empresas. 

Quando me tornei gerente, tomei uma decisão: trabalhar para incentivar mais mulheres a trilharem essa carreira e a contribuírem para a construção de soluções de TI mais ricas, abrangentes e eficientes. De lá para cá pude, com a ajuda de grandes mulheres, criar fóruns de discussão e estratégias e começar a mudar esse cenário.  

Nascimento do Mulheres da TI no BB 

Uma dessas iniciativas, que pude apoiar desde o seu nascimento, foi a criação do grupo Mulheres da TI no BB.  

Em 2018, na Diretoria de Tecnologia do BB (Ditec), surgiu um primeiro movimento, denominado ElasnaTI, no WhatsApp, com o objetivo de divulgar temas de tecnologia entre as participantes e fazer ações proativas para o aumento do número de mulheres no mercado de tecnologia. 

Em 2022, retomamos o assunto com o lançamento do Movimento Mulheres na TI, que surgiu para consolidar uma iniciativa voluntária de colegas do BB unidas em torno da discussão sobre a presença feminina no mercado de tecnologia. 

O movimento nasceu com o propósito de “realizar ações em todo o BB e fora dele para despertar o interesse e incentivar as mulheres a trabalhar com tecnologia”. Mas, a despeito de todas as discussões que já vínhamos tendo, nos questionamos sobre o que realmente nos motivaria a levar adiante esse movimento e de onde tiraríamos o incentivo para gerarmos o interesse de meninas e mulheres no mercado de TI.  

Para responder a esse questionamento, lembrei-me de necessidades pelas quais eu, e muitas colegas de profissão, em diversos momentos, vivi durante a caminhada: 

• Falta de incentivo à autoconfiança: mesmo com excelentes resultados escolares nossa autoconfiança foi prejudicada, às vezes nos fazendo sentir incapazes. 

• Ausência de um(a) mentor(a): não havia muita gente para apresentar a TI como uma opção viável de profissão. 

• Pouca ou nenhuma orientação: faltava alguém para esclarecer que TI também é para mulher e que existem várias profissões na TI.

• Onde buscar inspiração: muitas meninas e até mulheres adultas desconhecem modelos femininos que as inspirem. 

• Falta de informação: a profissão de TI ainda é desconhecida e cercada de muitos mitos que afastam interessadas. 

Para sanar essas dificuldades, dentro do Mulheres da TI no BB, buscamos trabalhar em três pilares: comunicação, capacitação e mentoria. O movimento nasceu com apenas 10 voluntárias, e hoje já passamos de centenas de integrantes. Estamos estabelecendo diálogos ricos, dentro e fora do BB, realizando lives com profissionais da área para incentivarmos, inclusive, o desenvolvimento de competências de liderança. 

O Relatório Índice de Mulheres no Trabalho, da Price Waterhouse Coopers (PwC) de 2021, trouxe a constatação de que “ao atrair mais mulheres para setores de maior remuneração, como tecnologia, elas ajudarão a reduzir a diferença salarial e aumentar o empoderamento econômico das mulheres, em benefício da economia e da sociedade da região”. Num Brasil de tantas desigualdades, sabemos que nossa profissão pode fazer a diferença na vida de tantas meninas e mulheres, nas nossas comunidades, e principalmente nas empresas.  

Esse precisa ser nosso legado! 

“Para que mais mulheres se interessem por TI como uma opção de carreira viável, elas devem ter acesso a mais modelos de atuação.”

(Mulheres na Tecnologia, Pesquisa da PwC) 

E como começa a história das mulheres na tecnologia? 

Durante as décadas de 1960 a 1980, as mulheres estavam muito presentes no mercado de engenharia de software, enquanto na parte de hardware tínhamos destaque de homens. Mas a história feminina no segmento começa bem antes, com mulheres pioneiras, exemplos que fizeram diferença na evolução da tecnologia e que, por vezes, são esquecidas. 

Podemos citar algumas como: Grace Hopper, criadora da Linguagem COBOL; Mary Kenneth Keller, primeira americana a finalizar o PhD em Ciência da Computação; Margaret Hamilton, líder da equipe desenvolvedora do sistema de voo da missão Apollo; Carol Shaw, primeira mulher a entrar no mercado de videogames, trabalhando na Atari; e muitas outras. 

As mulheres na TI têm encontrado um cenário cada vez mais favorável para elas. Isso acontece, principalmente, devido às medidas de inclusão realizadas no setor de tecnologia. É fundamental continuar esse movimento, pois, dessa forma, podemos viabilizar um cenário mais favorável para todas as mulheres na TI, buscando maior equilíbrio nas oportunidades e condições de trabalho. 

Tecnologia é muito mais do que TI 

O Banco do Brasil é uma empresa que vem construindo uma história de apoio à economia do país há 214 anos. Somos uma empresa que cuida de pessoas, em suas mais diversas situações de vida, e acredito que isso garantirá o nosso futuro.  

Mesmo com a contribuição extremamente valiosa de várias mulheres que fizeram toda a diferença para que tenhamos a tecnologia de hoje, muitas ainda olham para as carreiras relacionadas à TI como algo inatingível. 

O fato é que, quando se fala em Tecnologia e Negócios Digitais, é normal todos imaginarem que somos uma área muito técnica. O que poucos pensam é que o que fazemos no dia a dia é buscar soluções cada vez mais individualizadas para os clientes, funcionários e usuários das nossas plataformas. E, para construir essas soluções, temos muito mais necessidade de competências humanas do que técnicas.  

Precisamos dialogar com os diversos públicos, ter empatia com suas demandas e seus desafios, desenvolver uma escuta ativa e um olhar dedicado para a experiência de cada usuário. Eu acredito que nosso papel é de manter um olhar para o futuro e desbravar novas fronteiras de possibilidades de negócios. 

Iniciativas como a do Movimento Mulheres da TI no BB vão muito além de reparar a desigualdade de gênero em termos numéricos, com a simples inserção de mulheres na área de tecnologia. Elas possibilitam novas visões na construção de um ambiente de trabalho mais inclusivo, o que, por sua vez, impulsiona a criação de produtos e serviços cada vez mais inovadores. E para que possamos alcançar esse cenário de igualdade, é fundamental a participação de todos. 

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Sororidade. O termo define a relação de conexão, afeição ou amizade entre mulheres, semelhante à que idealmente haveria entre irmãs. Há também uma camada adicional no significado da palavra: a ideia de que as mulheres ficam mais fortes quando se unem.

Ao conversar com as integrantes do Comitê de Administração do Centro Cultural Banco do Brasil Rio Janeiro (CCBB-RJ), que, desde fevereiro de 2022, pela primeira vez na história, é totalmente composto por mulheres, é possível enxergar todo o potencial da combinação entre competência e sororidade em ação.

Sueli Voltarelli, Bianca Mello, Marcela Monteiro e Caroena Neves são as responsáveis por oferecer ao público carioca uma programação cultural plural, regular, acessível e de qualidade.

Além de serem mulheres, mães e excelentes profissionais, elas têm em comum o fato de que, mesmo percorrendo caminhos diferentes, suas vidas se encontraram em um dos maiores centros do mundo dedicado à arte e à cultura.

Histórias que se entrelaçam

A gerente geral do CCBB RJ, Sueli Voltarelli, é descendente de italianos que se mudaram para o interior de São Paulo. Até os 15 anos, morou em uma fazenda onde eram produzidos os itens que, após comercializados, garantiam o sustento da família. Os pais sempre se esforçaram para Sueli e seus irmãos estudarem. Por meio da educação, ela viu a sua vida ser transformada.

“Eu entrei no Banco do Brasil em abril de 1993 e trilhei um longo caminho até chegar à gerência do CCBB RJ. Quando entrei no banco, foi um acontecimento extraordinário para toda a minha família, e isso só foi possível porque meu pai batalhou muito para que eu e meus irmãos estudássemos. E foi uma conquista muito grande, a coroação de um esforço da família inteira, na verdade.”  

Sueli também acredita que seu sucesso profissional, além do próprio esforço, é resultado das lições aprendidas com todas as pessoas com quem conviveu. “Aprendi com a minha família a ser muito determinada, mas eu acredito também que eu sou o resultado das pessoas maravilhosas que passaram pela minha vida, como professores, colegas de trabalho e chefes, que foram muito inspiradores. A primeira vez que eu fui nomeada para assumir um cargo no BB, por exemplo, eu estava voltando de licença-maternidade, e foi uma mulher que me nomeou. Atitudes como essa me fizeram acreditar no poder das pequenas ações diárias. Eu sou contra o machismo. Então, além de educar os meus filhos nesse sentido, o que eu posso fazer enquanto gerente de um centro cultural para diminuir o preconceito? Como eu posso contribuir para essa luta? Dando espaço a mulheres competentes, inteligentes e capazes”.

A promoção posterior à licença-maternidade marcou tanto a vida de Sueli que ela não hesitou quando teve a oportunidade de repetir o gesto. Depois de ocupar o cargo de gerente de comunicação e administrativo no CCBB RJ, Sueli nomeou Bianca Mello para assumir a condução da assessoria de imprensa do Centro Cultural. A coincidência é que Bianca também estava retornando de licença-maternidade após dar à luz gêmeos. 

Para Bianca, filha de funcionários do BB e parte da equipe do Banco há 20 anos, a oportunidade de trabalhar em um novo cargo promoveu mudança significativa em sua vida, principalmente pelo fato de que ela tinha acabado de se tornar mãe. “Existe uma frase que circula pela internet que diz assim: ‘esperam que mulheres trabalhem como se não tivessem filhos e criem filhos como se não trabalhassem’. Pra mim, filho tinha que entrar no currículo. Nós aprendemos gestão de crises e conflitos, melhores formas de organização e uma série de outras coisas. Não somos formados só pela academia e pela experiência profissional, nós também somos formados pela vida. E a maternidade ajuda muito a administrar o trabalho, porque muda o nosso olhar”.

Em fevereiro de 2022, ao ser nomeada como gerente de conteúdo, Bianca adquiriu também a consciência de que ela é exemplo para outras mulheres. “Eu comecei no Banco como amarelinha e ficava na sala de autoatendimento para ajudar os clientes. Era uma função tão simples e satisfatória que eu me sentia uma heroína.  Ao olhar pra trás, em retrospecto, eu percebo que o mais incrível de estar nesta posição é colaborar para que mais mulheres se enxerguem em lugares de liderança. Se eu for esse exemplo pra alguém, ficarei imensamente feliz”. 

A prova viva de que as mulheres sempre são fonte de inspiração umas para as outras é a gerente da área de Patrimônio e Administrativo do CCBB RJ, Marcela Monteiro. Seguindo o exemplo da mãe, ela decidiu prestar concurso para o Banco do Brasil. “A minha mãe era funcionária dos Correios, e eu sempre admirei o fato de o trabalho dela oferecer uma certa estabilidade. E isso me chamava atenção. Eu decidi, então, prestar concurso para o BB em 1999. No ano 2000, eu fui chamada e fiquei muito feliz. A minha família também comemorou muito”.

Marcela passou, então, a ter outro sonho: trabalhar no Centro Cultural Banco do Brasil Rio de Janeiro. E, quando ela menos esperava, a oportunidade chegou. “Eu sempre fui muito interessada pela arte, tanto que fiz faculdade de História da Arte na Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ). Trabalhei durante quatro anos em uma agência ali perto da Central do Brasil, e, sempre que havia alguma reestruturação, me perguntavam onde eu gostaria de trabalhar. Eu sempre respondia que o meu sonho era o CCBB RJ, mas apesar de estar tão perto fisicamente, parecia muito distante. Até que, em 2004, surgiu uma vaga na área administrativa do Centro Cultural. Eu topei na hora! Fiquei muito feliz e desenvolvi toda a minha carreira nesse setor. Outro fator positivo é que, após trabalhar tanto tempo em uma área, virei referência em outros CCBBs. E, no meio da pandemia, quando surgiu um processo seletivo para a gerência administrativa, eu participei e fui comissionada em novembro de 2020”. 

Para Marcela, não há dúvidas de que a formação do Comitê composta por quatro mulheres faz toda a diferença. “A nossa sensibilidade nos aproxima ainda mais da missão de encantar as pessoas que visitam o CCBB. A gente quer que todo mundo saia feliz após uma visita, e isso tem muito a ver com o fato de sermos mulheres, mães e cuidadosas. Nós trabalhamos para que as pessoas sintam que é possível sonhar, que a arte e a cultura fazem parte da vida e contribuem para a formação do ser humano”. 

Caroena Neves, gerente de programação do CCBB RJ, também acredita no poder transformador da arte. Ela só teve a oportunidade de conhecer o espaço quando assumiu um cargo na área administrativa. Desde então, a sua vida mudou completamente. “Eu me esforcei muito e consegui entrar na faculdade. Até que eu fiz um estágio no Banco do Brasil e fiquei sabendo que iam abrir as inscrições pro concurso, mas eu não tinha dinheiro pra pagar o cursinho e estudar pras provas. Eu decidi, então, fazer o concurso do IBGE para recenseador e usar o salário para pagar o cursinho que ia me ajudar a passar pro BB. O meu plano deu certo, e, após ser aprovada, eu comecei a trabalhar em uma agência em Caxias (RJ). Trabalhei lá por três anos, e o CCBB não estava nos meus planos, até porque era muito distante da minha realidade. Mas recebi uma ligação me oferecendo uma vaga no Centro Cultural e eu aceitei. Quando cheguei, era como se tivesse atravessado um portal. Comecei a ter contato com esse universo da cultura, e tudo mudou, o meu modo de enxergar a vida e a maneira como eu me enxergo, porque eu nem me reconhecia como uma mulher negra. Foi uma reconstrução total”.  

Para Caroena, a sua missão agora é tornar o CCBB RJ um lugar cada vez mais acessível: “eu nasci na baixada fluminense, no município de São João de Meriti, e tive uma vida que é comum a toda menina negra de um lugar mais pobre. Mas eu sempre tive muita vontade de ser mais e eu sabia que a única forma de fazer a diferença na minha vida era por meio da educação. Agora, após 21 anos de carreira como gerente de programação do CCBB RJ e fazendo parte de um comitê totalmente composto por mulheres, eu sinto que nós estamos no lugar certo para trabalhar temas muito importantes e que precisam ser resolvidos o quanto antes. E a arte e a cultura têm esse poder de revolução. Eu acredito muito nisso”. 

Números que fazem a diferença 

Com mais de 30 anos de história, o Centro Cultural Banco do Brasil do Rio de Janeiro já recebeu mais de 58 milhões de visitantes e apresentou mais de 2.450 projetos nas áreas de artes visuais, cinema, teatro, dança, música e pensamento. Isso lhe rendeu o título de centro cultural mais amado do Rio de Janeiro. Desde 2011, o CCBB RJ figura no ranking anual do jornal britânico The Art Newspaper, projetando o Rio entre as cidades com as mostras de arte mais visitadas do mundo.  

O prédio dispõe de três teatros, duas salas de cinema, cerca de 2 mil metros quadrados de espaços expositivos, auditórios, salas multiuso e biblioteca com mais de 200 mil exemplares. O CCBB ainda mantém e preserva os acervos do Banco do Brasil no Arquivo Histórico e Museu Banco do Brasil. Os visitantes contam ainda com restaurantes, cafeterias e loja, serviços com descontos exclusivos para clientes BB.

O CCBB RJ está aberto ao público às segundas, das 9 às 21h. De quarta a sábado, das 9 às 21h, e aos domingos, das 9 às 20h.

E, além das programações dos CCBBs Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte e Brasília, no site, você encontra uma novidade muito legal:  se quiser conferir uma exposição que não pôde visitar ou ainda conhecer uma unidade fora da sua cidade, agora é possível fazer um tour virtual interativo com detalhes sobre as peças, os artistas e muito mais. Os CCBBs estão de portas abertas para recebê-lo. 

Série especial Dia Internacional das Mulheres 

Esta matéria narra a trajetória de Sueli, Bianca, Marcela e Caroena e é a primeira de uma série a qual homenageará mulheres notáveis que fazem parte da história do Banco do Brasil. 

Nos próximos dias, você vai poder acompanhar, aqui no Blog BB, como funcionárias, clientes e parceiras utilizam a sua potência e contribuem para que o BB seja mais próximo e relevante na vida de todos os brasileiros. Continue acompanhando!

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O dia 16 de janeiro de 2023 já nasce histórico para o Banco do Brasil. Afinal, pela primeira vez em mais de dois séculos, temos uma mulher à frente da instituição. Para se ter uma ideia da magnitude deste momento, a chegada de Tarciana Medeiros à presidência ocorre 214 anos depois do nascimento da empresa e quase 100 anos após a primeira mulher entrar para o Banco.

A pioneira Emma Medeiros – que leva o mesmo sobrenome de Tarciana – tomou posse no BB em 1924, aos 20 anos de idade, e trabalhou durante 30 anos na agência Pelotas, no Rio Grande do Sul. Ela marcou história no Banco e faleceu aos 102 anos, em 2006.

A presença e ascensão feminina no BB é algo que foi construído ao longo dos anos e com constantes quebras de paradigmas protagonizadas por elas que, durante um longo período, sequer podiam fazer o concurso.

Após o concurso no qual dona Emma ingressou no Banco, o BB passou vários anos sem oferecer vagas para mulheres. Somente em 1969, uma portaria autorizou a entrada de escriturarias novamente no BB.

Mulheres do BB

Hoje o Banco do Brasil tem quase metade do seu quadro ocupado por mulheres. Ainda assim, levou-se muito tempo para que elas chegassem à alta direção: somente no final do século XX tivemos uma gerente executiva e apenas em 2003 foi nomeada a primeira diretora.

Ao longo dos anos, foi feita adesão a programas pró-equidade do Brasil e do exterior, criação de fóruns e compromissos pela equidade, além de um programa de capacitação específico, o Liderança Feminina, que teve sua primeira edição lançada em 2018.

Numa perspectiva histórica, que você pode acompanhar logo abaixo, salta aos olhos como a participação e ascensão das mulheres na empresa aconteceu em passos lentos. Por outro lado, reconhecer essa realidade também nos permite celebrar todas as conquistas e o protagonismo feminino que se intensificaram nos anos mais recentes. A chegada da primeira mulher ao comando da Empresa é consequência dessa sucessiva quebra de paradigmas e será importante para acelerar os avanços que ainda se fazem necessários.

1924 – Toma posse dona Emma, umas das primeiras funcionárias do Banco do Brasil;

1969 – Concurso público volta a ser aberto às mulheres;

1974 – Assumem alguns cargos de supervisão e chefia, como conferente, sub-chefe e chefe de seção. Representavam 10% do quadro do Banco;

1976 – Passam a participar de processos seletivos internos que antes eram abertos apenas para os homens;

1979 – É nomeada a primeira mulher em cargo de administração em agência;

1987 – São aprovadas na seleção para administradores e chegam às agências no exterior;

1991 – É inaugurada a primeira agência formada apenas por mulheres;

1996 – É nomeada, na Diretoria de Governo, a primeira gerente executiva. Neste mesmo ano, mais duas mulheres também foram nomeadas para o mesmo cargo;

2003 – Foi nomeada a primeira mulher como diretora do BB, na Diretoria Gestão de Pessoas;

2006 – Adesão ao Programa de Pró-Equidade de Gênero e Raça da Secretaria de Políticas Públicas para as Mulheres da Presidência da República;

2010 – Adesão aos Princípios de Empoderamento das Mulheres das Nações Unidas;

2012 – BB torna-se membro do Comitê de Articulação e Monitoramento do Plano Nacional de Políticas para as Mulheres;

2013 – Assinatura do Contrato – Casa da Mulher Brasileira;

2014 – Adesão à Campanha Compromisso e Atitude pela Lei Maria da Penha: Fórum BB Equidade de Gênero;

2018 – Lançado o programa Liderança Feminina;

2020 – Pela primeira vez, uma empresa coligada (Brasilprev) tem uma mulher na presidência;

2021 – É nomeada a primeira vice-presidente do BB;

O Conselho de Administração é presidido por uma mulher pela primeira vez;

Gerência de Relações com Investidores passa a ser liderada por uma funcionária;

2022 – BB, BB Asset e BB Consórcios conquistam selo WOB (Women on Board);

2023 – Toma posse a primeira presidenta do Banco do Brasil.

“Não sou apenas representante do meu time. Sou seu espelho”

Funcionária do BB há 22 anos, Tarciana tomou posse na noite desta segunda-feira, 16, em cerimônia no CCBB Brasília.

Em seu discurso, lembrou as suas raízes. “Eu, mulher nordestina, paraibana, mãe, quando fui indicada para ser a primeira presidenta do BB, voltei exatamente para as minhas raízes, aquilo que me forma como pessoa e como profissional. E agora presidenta do BB”, afirmou. Ainda se emocionou ao falar do reconhecimento técnico do time do Banco do Brasil pela sua nomeação e agradeceu o acolhimento carinhoso recebido pelos cerca de 85 mil funcionários do Banco.

A presidenta também lembrou que somos a primeira instituição bancária do país e que, ao longo de nossa história, participamos ativamente do desenvolvimento econômico e social do Brasil. “Esse continua e permanecerá sendo o nosso jeito de ser BB. Essa é a nossa essência. A nossa base. Afinal, queremos ser uma empresa que proporciona a melhor experiência para a vida das pessoas. Que promove o desenvolvimento da sociedade, de forma inovadora e eficiente. E que ajuda pessoas, empresas, administrações públicas e instituições a alcançarem objetivos, metas, sonhos”, discursou.

Diversidade como marca de gestão

“Nosso banco é diverso, em um país diverso. Nós somos a cara do Brasil. Conhecemos a realidade de cada comunidade em que atuamos. Somos parte dessas comunidades e ajudamos a moldar as culturas locais. Participamos ativamente da vida social, das atividades econômicas, das manifestações artísticas, dos credos e cores. Não só falamos a mesma língua como temos os diversos sotaques. Compartilhamos os desafios e as oportunidades. Estamos em todos os cantos, juntos e misturados. Portanto, falar de Banco do Brasil é falar de pessoas.”, reconheceu Tarciana que, logo em seguida, se comprometeu a fazer da diversidade uma das marcas de sua gestão: “O Banco do Brasil vai vivenciar a diversidade plena, na prática”.

Um BB para cada cliente

“Vamos entregar um Banco do Brasil sob medida para cada cliente, reforçando a melhor experiência em produtos e serviços. Atendendo às necessidades mais específicas e superando as expectativas dos mais diversos públicos. Dar crédito é acreditar nas pessoas. Nós acreditamos nos brasileiros”, declarou a presidenta.

Atuação comercial e pública

Durante sua gestão, Tarciana prevê o avanço na educação e inclusão financeira, com soluções de crédito modernas, simples e adequadas. Também reafirmou o compromisso para a construção de uma economia mais verde, de forma a reforçar a sustentabilidade socioambiental.

Em seu discurso final, a presidenta reafirmou a necessidade de acelerar a transformação digital em curso no Banco, e, para isso, investir ainda mais em pessoas e em novas tecnologias: “Nossa transformação digital será consolidada pela capacitação continuada e pelo protagonismo dos funcionários (…) para isso vamos incentivar uma cultura organizacional que promova o orgulho de pertencimento, o protagonismo, a capacidade inovadora e o justo reconhecimento pelos resultados alcançados. Tudo isso só é possível a partir da pluralidade de ideias”.

“Vibraremos juntos com cada projeto implementado, cada melhoria de processo, cada cliente satisfeito, cada cidadão respeitado, cada retorno de capital investido. E nos sentiremos realizados ao saber que podemos participar ativamente da transformação do país em uma nação que valoriza seu povo e sua cultura, gerando menos desigualdades e muito mais oportunidades”, concluiu.

Mais mulheres na liderança 

O BB quer mais mulheres em cargos de liderança e é por isso que uma das metas do Banco é atingir 30% de mulheres nesses cargos até 2025. Essa meta faz parte de um conjunto de outros 11 compromissos assumidos pelo BB em Agosto de 2023 em busca de um desenvolvimento mais sustentável e um futuro mais inclusivo.  

Se você quiser saber mais sobre o que o BB tem feito pelas causas sustentáveis, de diversidade e inclusão, você pode conferir mais sobre as ações em Diversidade – Portal BB.

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O Banco do Brasil é a empresa do setor mais associada à sustentabilidade no país. O reconhecimento veio por meio de estudo da consultoria Walk The Talk, que buscou identificar as companhias mais ligadas às práticas ASG (ambiental, social e governança) no Brasil.

A pesquisa foi realizada com 4.421 pessoas de 16 a 64 anos, das classes A, B e C, nas cinco regiões do país.  

O BB obteve 335 pontos no estudo, figurando como o banco mais bem posicionado e a sétima empresa mais bem colocada no quadro geral.

Em reportagem publicada nessa segunda-feira (22/8), o jornal Correio Braziliense deu mais detalhes sobre os resultados da pesquisa.

O que é mesmo ASG/ESG?

O conceito ASG ou ESG (environmental, social and governance), como é internacionalmente conhecido, surgiu em 2004, em um relatório do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU) realizado em parceria com o Banco Mundial.

O documento instigou instituições financeiras a participar de uma iniciativa para integrar mercado financeiro e crescimento sustentável.

Daí em diante, tanto a sociedade quanto o mundo dos investimentos vêm exigindo das empresas ações concretas e fundamentadas em dados que envolvam proteção do meio ambiente, promoção da cidadania e gestão transparente.

Ações ASG do BB 

A sustentabilidade está na razão de ser do Banco do Brasil. E é por acreditar que é possível promover o progresso econômico de forma mais justa, inclusiva e responsável, que o BB criou o Plano de Sustentabilidade – Agenda 30 BB que conta com 47 ações e 100 indicadores que contribuem para a geração de negócios sustentáveis e o aprimoramento de práticas ASG.

Dentre essas metas para o futuro, o BB quer estimular o acesso ao crédito sustentável, ampliar a disponibilidade de investimentos ASG, promover impactos positivos na cadeia de valor por meio da inclusão financeira e reforçar práticas que promovam o reflorestamento e a conservação florestal.  

Quer saber mais sobre esses e outros compromissos? Dá uma olhada na página de Sustentabilidade do BB e veja como o BB atua. 

Quer saber mais sobre sustentabilidade? Quer saber mais sobre o assunto? Então você está no lugar certo. O Blog BB vem publicando uma série de conteúdos sobre sustentabilidade no mundo dos negócios.

Já pintaram por aqui temas como os heróis e vilões do universo ASG e a importância de fundos e investimentos que têm como foco práticas ambientais responsáveis.

O conceito ESG e o seu oposto, o greenwashing, a propaganda sustentável enganosa, também foram temas de um dos posts da série.

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A programação dos quatro dias de Circuito engloba aulas de surfe com monitores especializados em diferentes níveis; aulas de yoga; e aulas de treinamento funcional, de tênis de praia e de futevôlei. Além disso, haverá empréstimos de pranchas com monitoria, para atletas e público, e profissionais especializados farão reparos rápidos em pranchas. Também será realizado o espaço Beach Market, com estandes de empreendedores clientes do Banco do Brasil na cidade, que comercializarão os seus produtos e serviços. 

Paralelamente, será organizada coleta seletiva e gestão de resíduos, com separação e envio para cooperativas locais de reciclagem. E, em parceria com a Universidade Livre das Dunas (Unidunas) – Reserva Mundial da Biosfera pela Unesco –, está programado o plantio de 50 mudas na restinga. A iniciativa também envolve a Associação de Surf e Ecologia de Stella Maris, crianças de um projeto social e voluntários do BB. A ação se junta ainda ao plantio de outras 450 mudas no Parque das Dunas para o enriquecimento ambiental. 

Circuito e calendário de eventos 

Esta é a segunda de três etapas do Circuito Banco do Brasil de Surfe. A primeira foi em Garopaba, em abril, e após a etapa baiana, a grande final da competição vai acontecer na Praia de Itamambuca, em Ubatuba (SP), entre 25 e 28 de agosto. 

O circuito amplia as oportunidades para a nova geração do surfe nacional e todos os eventos acontecem com o princípio da igualdade na premiação para homens e mulheres. 

Além do almejado troféu, os campeões dos rankings masculino e feminino, computando os resultados das três etapas, ganharão um convite especial para participar da etapa do Challenger Series – o circuito de acesso para a elite mundial do esporte, que ocorrerá em Saquarema (RJ), em novembro.  

O *Circuito Banco do Brasil de Surfe tem transmissão ao vivo pelo WorldSurfLeague.com e pelo Aplicativo WSL. Então, se você é de Salvador, não deixe de visitar a praia de Stella Maris neste fim de semana. E se você não puder assistir in loco, acompanhe as transmissões desta eletrizante etapa do circuito. 

*O circuito tem patrocínio do Banco do Brasil e da BB DTVM

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O portal Metrópoles publicou nesta quarta-feira, 22, um post sobre o Open Banking. O texto traz um retrato interessante sobre o impacto do novo sistema no relacionamento entre consumidores e bancos. Além disso, ressalta como essa revolução traz mais autonomia e vantagens para os clientes.

O conteúdo destaca o protagonismo do BB na implementação do Open Banking no Brasil, sendo pioneiro em muitas frentes.

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Pioneirismo do Portal Developers BB é lembrado como iniciativa de Open Banking

Um bom exemplo citado no post foi a criação do Portal Developers, que funciona como uma plataforma para permitir a formação de parcerias e o trabalho colaborativo com desenvolvedores no desenvolvimento de APIs e outras soluções fundamentadas nas novas possibilidades do modelo aberto.

O Open Banking é uma revolução do sistema financeiro e, como acontece em todas as revoluções, a mudança não chega de um dia para o outro. O bom é que você pode conhecer mais sobre essas novidades, e como elas facilitarão a sua vida, aqui no Blog BB.

Para acessar o texto completo do portal Metrópoles, basta clicar aqui.

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